Unsere Leistungen

Die Analyse des
Ist-Zustandes

Sie bildet die Grundlage für  den Aufbau oder die Optimierung Ihres Managementsystems. Die Ermittlung des Status quo steht am Anfang und wird in Form einer Gap-Analyse dokumentiert. Sie bildet die Basis für die Entscheidung über das weitere Vorgehen. An ihr orientiert sich die Zeitschiene und die Umsetzung eines Maßnahmenplanes.

Die Umsetzung

Bei der Gestaltung des Maßnahmenplanes ist die Abstimmung zwischen unserem Berater und den beteiligten Mitarbeitern Ihres Unternehmens von zentraler Bedeutung. Ein gutes Zusammenspiel zwischen den Menschen sichert den Erfolg für die termingerechte Umsetzung aller Einzelschritte.


Die Zertifizierung

Durch regelmäßige Vor-Ort-Termine bleibt der  Berater Teil Ihres Projekt-Teams und kann somit dauerhaft die Verantwortung für die Erreichung des Zieles übernehmen. Er koordiniert alle notwendigen Schritte zur Normerfüllung, begleitet Sie bei den internen Audits, nimmt am Management-Review teil und steht beim Zertifizierungsaudit an Ihrer Seite.

Über uns

Ausgestattet mit 30 Jahren Erfahrung aus den Führungsetagen von Industrieunternehmen ist es unser Ziel, die erfolgreichen Werkzeuge des Mittelstandes auf der "anderen Seite des Tisches" in Form von Beratungen, Auditierungen und Zertifizierungen von Managementsystemen anzuwenden.
So entstand das Ingenieurbüro Buddenbrock im Jahr 2010 und arbeitet seitdem erfolgreich und engagiert mit und für
  • Kleine und mittelständische Unternehmen
  • Unternehmensberatungen
  • Zertifizierungsunternehmen
  • Akkreditierte Organisationen
  • Umweltgutachter

 .......in ganz Deutschland.


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